Ingenieurakademie Bayern

26.09.2018     09:00 - 17:00 Uhr     München     W1812         

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Ein spannendes Projekt, tolle Ideen, ein hoher Qualitätsanspruch, ein anspruchsvoller Kunde, Stunden laufen auf – und am Ende ist nur noch wenig Honorar übrig.

Wie kann man sich in diesem Spannungsverhältnis bewegen und gleichzeitig ein gutes wirtschaftliches Ergebnis erreichen? Wie kann man ein Ingenieurbüro wirtschaftlich führen? Wie kalkuliert man richtig?

Das Ziel dieses Seminars ist es, dieses vermeintliche Dilemma aufzulösen. Es werden grundlegende Instrumente erarbeitet, mit deren Hilfe Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Ingenieurbüros sichern und steigern können. Dazu gehört die Auseinandersetzung mit dem Auftraggeber ebenso, wie der Umgang mit den die Wirtschaftlichkeit beeinflussenden Faktoren. Wir erarbeiten mit Ihnen Ansätze, wie Sie Ihr Büro modern organisieren und wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden stärker aktivieren können. Dies vor dem Hintergrund einer sich verändernden Arbeitswelt

• Der Blick nach außen
  - Das Spannungsverhältnis zwischen Kundenerwartung, Markt, Wettbewerb und Honorar
  - Das Selbstverständnis des Ingenieurs. Ist der Kunde König?
• Interne Einflussfaktoren auf die Wirtschaftlichkeit:
  - Bearbeitungszeiten und Kosten, Organisation und Effizienz
  - Das Missverständnis: Die HOAI als Kalkulationsersatz
  - Was bringt ein richtig berechneter Stundensatz? Wie wird er ermittelt?
  - Planen, überprüfen und steuern: Hilfsmittel zum Erfolg
  - Wieviel Umsatz ist erforderlich?
• Mitarbeiterführung in einer sich stetig verändernden Arbeitswelt

Zielgruppe

Der Grundlagen-Workshop richtet sich an Unternehmer, die sich erfolgreich mit betriebswirtschaftlichen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg und deren Steuerung beschäftigen möchten.

Referenten

• Dipl.-Kffr. Evelyn Saxinger
• Dipl.-Bankbetriebswirt ADG Wilhelm Frenz
  Frenz und Saxinger GbR, Unternehmensberatung