Ingenieurakademie Bayern

14.07.2026     10:00 - 17:00 Uhr     München     W2620         

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Die Einführung eines agilen Projektmanagements stellt für Unternehmen eine innovative Prozessverbesserung dar und kommt immer öfter auch in der Baubranche zum Einsatz. Gerade bei dynamischen Prozessen wie sie in der Bauprojektabwicklung ablaufen, ermöglicht diese Methode eine ressourcenschonende, fristgerechte und erfolgreiche Projektdurchführung.

Im allgemeinen Teil der Veranstaltung werden die technischen Begriffe und Möglichkeiten einer digitalen und mobilen Arbeitsweise vorgestellt. Die Teilnehmenden lernen die Unterschiede der klassischen Arbeitsweisen im Vergleich zu den Vorteilen der agilen Arbeitsmethoden kennen.

Im praktischen Teil erfahren die Teilnehmenden wie man agiles Projektmanagement bzw. -planung im Bauprozess und in der Projektleitung anwenden kann.

Inhalte

• Grundlagen eines effizienten Projektmanagements
• Vorteile von agilen Planungsmethoden
• Mögliche Projektstrukturen mit Microsoft Planner, ASANA, Wrike
• Aufbau eines KANBAN Board
• Kommunikationsmöglichkeiten auf einer Plattform
• Einbindung der agilen Methoden in die bestehenden Arbeitsprozesse
• Planung eines Bauprojektes
• Einbindung von nützlichen Applikationen in agile Plattformen
• Praktische Übungen

Seminarziel

• Die Teilnehmenden lernen die Vorteile von agilen Projektmanagementmethoden kennen und erfahren im Praxisteil, wie die Anwendung der neuen Arbeitsweisen mit Hilfe von digitalen Werkzeugen umgesetzt werden kann.

Benötigte Hilfsmittel

• Laptop oder Tablet erforderlich

Zielgruppe

• Bauingenieure:innen, Architekten:innen, Bauleiter:innen, Projektleiter:innen, Planer:innen

Teilnehmerzahl

• max. 15

Referent

• Ing. Robert Plomberger
  Kompetenzzentrum Future Digital