Mit Digitalisierung, Förderung weiblicher Fachkräfte und Mut werden wir Zukunftsaufgaben meistern

Frau Wolgast, vielen Dank, dass Sie sich Zeit für das Interview mit uns nehmen. Erzählen Sie uns doch bitte kurz, warum Sie Ingenieurin geworden sind und ob es bestimmte Personen oder Momente gab, die zu dieser Entscheidung beigetragen haben.

Mir war früh klar, dass ich einen Beruf ausüben möchte, bei dem ich einen gesellschaftlichen Nutzen erbringen kann. Da meine Stärken schon immer im naturwissenschaftlichen Bereich lagen, habe ich mir mehrere Berufe in Bereich des Ingenieurwesens angeschaut.

Je mehr ich über die Vielseitigkeit des Berufsbildes der Bauingenieurin und die damit verbundene gesellschaftliche Verantwortung erfuhr, desto klarer wurde meine Entscheidung. Der zeitweise verwendete Begriff „Zivilingenieurin“ bringt diesen Anspruch aus meiner Sicht besonders treffend zum Ausdruck.

Hätten Sie sich auch einen anderen Beruf vorstellen können? Wenn ja, welchen?

Es gab einige Berufe, die ich mir hätte vorstellen können: Ärztin, Staatsanwältin, Medizintechnikerin, Maschinenbauingenieurin, Architektin. Aber kein Berufswunsch war so konkret wie der der Bauingenieurin.

Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei Ihnen aus?

Als Produktmanagerin bei der SOFiSTiK AG beschäftige ich mich täglich mit der Frage, wie wir Tragwerksplaner:innen bestmöglich dabei unterstützen können, ihre Arbeit effizienter und zielgerichteter zu erledigen. Dabei hilft mir meine eigene Berufserfahrung als Tragwerksplanerin sehr, denn ich kenne die Anforderungen und Herausforderungen des Arbeitsalltags aus eigener mehrjähriger Erfahrung.

Mein Ziel ist es, die Anforderungen an Bemessungsaufgaben von Tragwerksplaner:innen schnell und praxisnah in unserer Software abzubilden, damit diese mehr Zeit und Fokus für die Vielfalt ihrer Planungsaufgaben zur Verfügung haben. Gerade im Bereich der statischen Berechnung und Dokumentation fallen viele wiederkehrende Aufgaben an. 

Aus meiner Sicht bietet die Baubranche bei der Automatisierung noch großes Potenzial. Dieses möchte ich insbesondere in der Tragwerksplanung im Hochbau weiter erschließen.

Dabei versuche ich regelmäßig, einen Schritt zurückzutreten und mir aus Sicht einer Tragwerksplanerin die Frage zu stellen: „Planst du noch oder bemisst du noch?“ Sie verdeutlicht den Anspruch, Routineaufgaben möglichst weit zu automatisieren und Freiräume für Ingenieurleistung zu schaffen. Diese Methodik des „Zurücktretens“, um das ganze Bild zu betrachten, habe ich mir von meinem großen Hobby des Bergsteigens übernommen. Auch hier ist ein Gesamtüberblick immer wertvoll sowie im richtigen Moment das Auge fürs Detail.

Was sind, beruflich gesehen, Ihre Ziele für die Zukunft?

In Zukunft beziehungsweise auch schon aktuell stehen wir vor vielen Herausforderungen: klimatische Veränderungen kombiniert mit Fachkräftemangel werden uns in den nächsten Jahren noch stark beschäftigen. Ich bin der festen Überzeugung, dass wir mit der richtigen Kombination aus Digitalisierung, Förderung von weiblichen Fachkräften und insbesondere einer ordentlichen Portion Mut zur Veränderung gegen festgefahrene Strukturen gegensteuern und die Herausforderungen meistern können. Ich möchte mit meinem beruflichen und auch ehrenamtlichen Engagement genau dazu beitragen.

Sie engagieren sich im Verein Attitude Building Collective e.V. (ABC). Was macht der Verein und was hat Sie motiviert, sich dort ehrenamtlich einzubringen?

Das ABC ist ein Verein, aber auch eine Plattform und ein Netzwerk. Unser Ziel ist es, alle Bauschaffenden für die Transformation im Bauwesen mobilisieren. Gemeinsam wollen wir das Bauen weiterentwickeln und Impulse für eine ganzheitlich nachhaltige Bauwirtschaft setzen.

Ich sehe im ABC die großartige Möglichkeit, mich mit anderen Bauschaffenden zu vernetzten, die Veränderungen vorantreiben wollen. Aufgrund unser Struktur finden sich, sobald eine Idee entsteht, schnell Gleichgesinnte zu einer Arbeitsgruppe zusammen. So konnten wir von der Idee bis zur Umsetzung innerhalb kurzer Zeit Projekte wie die Entwurfstafeln „Ökobilanzierung in der Tragwerksplanung“ (Ein kompakter Guide für den täglichen Einsatz von Ökobilanzen für Tragwerksplanner:innen) oder die Change Maker Roadmap umsetzen.

Die Change Maker Roadmap haben Sie zusammen mit Angela Feldmann und Franziska Roos im Juli bei einem Workshop des BayIka-Frauennetzwerks vorgestellt. Wie kam es dazu und wie funktioniert die Change Maker Roadmap?

Neben vielen Themen, die wir beim ABC umsetzen, die sich konkret mit Nachhaltigkeit in der Bauwirtschaft beschäftigen, haben wir gemerkt, dass der Veränderungsprozess an sich schon ein Projekt ist. Wahrscheinlich ist jeder schon mal an den Punkt gestoßen, dass sich eine vielversprechende Idee am Ende doch nicht durchgesetzt hat, weil bestehende Strukturen „blockieren“. 

Aus diesem Grund haben wir uns in der Arbeitsgruppe „Change Maker“ auf Transformationsprozesse fokussiert und dabei festgestellt, dass in unserem geschlechtertechnisch zwar gleichmäßig verteilten Verein dieses Thema gerade bei weiblichen Mitgliedern auf besonders großes Interesse und Engagement stößt. 

Als Ergebnis dieser Arbeitsgruppe ist die Change Maker Roadmap entstanden. Sie soll Einzelpersonen aber auch Gruppen dabei unterstützen, Schritt für Schritt Veränderungsprozesse zu definieren und umzusetzen. Es handelt sich um ein Prinzip, das auf verschiedenste Settings übertragbar ist.

Diese, wie auch alle unsere Projektergebnisse, stellen wir „open source“ auf der ABC-Webseite zur Verfügung.

Kann die Baubranche Ihrer Ansicht nach Veränderung in punkto Frauenanteil gebrauchen?

Auf jeden Fall! Bauingenieur:innen gestalten unsere gebaute Umwelt, in der unsere Zivilgesellschaft lebt, arbeitet und somit Platz für Entfaltung bietet. Wenn die Gestaltenden nicht unsere gesamte Gesellschaft und verschiedene Lebensrealitäten widerspiegeln, können wir unserem Anspruch gar nicht gerecht werden. Zusätzlich bin ich der Auffassung, dass Frauen durch eine in der Regel höhere Empathiefähigkeit, der doch durchaus rauen Baubranche sehr guttun.

Wie haben Sie den Abend erlebt, als Sie mit Ihren beiden Mitstreiterinnen den Workshop für das Frauennetzwerk geleitet haben?

Der Abend war von einem außergewöhnlich starken Gemeinschaftsgefühl geprägt. Von Anfang an entstand eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich alle Beteiligten offen austauschen konnten. Es standen gegenseitige Unterstützung, ehrliches Interesse an den Erfahrungen der anderen und das gemeinsame Ziel im Mittelpunkt, ein starkes Netzwerk für Frauen im Bauwesen zu schaffen. Diese wertschätzende Haltung, kombiniert mit einer spürbar positiven Energie im Raum, hat den Workshop für mich zu einem besonderen Erlebnis gemacht.

Besonders inspirierend war es für uns als Workshopleiterinnen, während der Gruppenarbeitsphasen durch den Raum zu gehen und die zahlreichen, sehr unterschiedlichen Gespräche mitzuerleben. Dabei wurde deutlich, wie vielfältig die beruflichen Hintergründe, Erfahrungen und Perspektiven der Teilnehmerinnen sind. 

Gleichzeitig zeigte sich, wie groß das Bedürfnis nach Austausch und gegenseitiger Unterstützung ist. Diese Offenheit und das Engagement aller Beteiligten haben die besondere Atmosphäre des Abends maßgeblich geprägt.

Wie blicken Sie persönlich auf das Frauennetzwerk ingenieurinnen@bayika? Was gefällt Ihnen, was nicht und was sollte ergänzt werden?

Alle meine bisherigen Berührungspunkte mit dem Frauennetzwerk spiegelt das gleiche positive Bild wie der beschriebene Workshop-Abend wider. Es sind bereits jetzt so viele gewinnversprechende Ideen entstanden, ich freue mich sehr auf die Umsetzung und hoffe, auch an der ein oder anderen Stelle beteiligt zu sein.

In Zukunft fände ich es sehr spannend, wenn das Frauennetzwerk sich auch in der Förderung von Nachwuchstalenten in Schulen engagieren würde.

Frau Wolgast, wir danken Ihnen herzlich für das Gespräch!

Sehr gerne, vielen Dank für die vielfältige Interview-Reihe.

Weiterführende Informationen:

Vorstellung Projekt Change Maker Roadmap

Download Change Maker Roadmap (pdf)

Entwurfstafel "Ökobilanzierung in der Tragwerksplanung" (pdf)

Website des ABC - Attitude Building Collective